Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]
De leidinggevende en de achtbaan Als leidinggevende zul je zeker herkennen dat we leven in een tijd van ontzettend snelle technologische ontwikkeling. Maar dat staat natuurlijk niet los van andere veranderingen. Doordat we ons zo snel moeten aanpassen is de hele manier waarop we werken, werk organiseren en beleven totaal veranderd. We hebben nog [...]
We zitten in een kanteling. De spelregels veranderen en er worden opvallend andere eisen gesteld aan de leiders van nu. Welke vaardigheden maken het verschil en wat is er voor nodig om balans te vinden binnen het leiderschap van nu? Ik bespreek de meest opvallende kenmerken van deze ontwikkeling en licht de 3 zuilen toe [...]
Jouw dagelijks ritme als leidinggevende is gevuld met interactiemomenten. Waarschijnlijk moet je met veel verschillende partijen communiceren. Meestal heb je een duidelijk verhaal voor ogen dat je wilt overbrengen, je weet wat je wilt en je wilt dat die ander dat ook zo snel mogelijk weet en ermee aan de slag kan. Negen van de tien [...]
Doelen stellen wordt overal in de managementliteratuur genoemd. Meestal als succesfactor bijdragend aan grootse prestaties. De laatste tijd is er ook wel wat kritiek op de zogenaamde overkill aan doelen en de nadelige gevolgen daarvan. Effectief doelen stellen en opvolgen is zo makkelijk nog niet! Zo net na de vakantietijd ben jij [...]
