How to Archieven - Emoworks

Managers die niet capabel zijn

Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]

Door |2018-09-14T15:00:44+01:00augustus 27th, 2018|How to, Leiderschap, Persoonlijke ontwikkeling, Veranderen|0 Reacties

Hoe je mensen hun eigen verantwoordelijkheid laat nemen

Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]

Door |2018-08-28T14:55:40+01:00augustus 13th, 2018|How to, Leiderschap, Persoonlijke ontwikkeling, Vaardigheden|0 Reacties

Wat heeft jouw organisatie nodig om te groeien?

Alles om ons heen draait om verbinding. We worden verbonden geboren. Die verbinding (onze navelstreng) wordt met zorg verbroken, maar om op te groeien tot gezonde volwassenen blijven we de rest van ons leven nieuwe verbindingen maken. Heb jij ooit een plantje zien groeien zonder dat de wortels verbinding maakten met de essentiële elementen; [...]

Door |2018-03-26T13:03:43+01:00april 28th, 2016|Groei, How to, Organisaties, Relaties|0 Reacties

Mensen zet je niet bij het grofvuil

People Focus, Human Capital, Empowerment...allemaal mooie flitsende termen die in dezelfde richting wijzen; de mens is de belangrijkste factor in iedere organisatie en moet je in zijn kracht zetten. Is dat ook echt het beeld binnen de meeste organisaties? In mijn boek dat over reorganisaties gaat, deel ik de verhalen van mensen die in dat proces [...]

Door |2018-01-04T22:48:53+01:00maart 25th, 2015|How to, Organisaties, Relaties|0 Reacties

5 must-do’s als je in reorganisatie zit

Reorganisatie. Als je er midden in zit of er net uitkomt weet je hoe dit je wereld op zijn kop kan zetten. In een eerder artikel bespraken we al 5 doodzonden, dingen die je echt niet moet doen als het je overkomt. Omdat een reorganisatie niet hoeft te betekenen dat jij eraan onderdoor gaat, maar [...]

Door |2016-03-09T10:16:31+01:00maart 5th, 2015|emoties, How to, Reorganisatie|0 Reacties

De 5 R’en van een goede reorganisatie

Wat betekent een reorganisatie nu echt? We horen dagelijks reorganisaties voorbijkomen. Zelden beseffen we echt goed wat ze inhouden, totdat we zelf of van heel dichtbij geconfronteerd worden met iemand die er midden in zit. Dan begint het plotseling te leven... Reorganisaties zijn complexe processen. Er moet aan van alles gedacht worden; juridische, economische aspecten, [...]

Door |2016-03-09T10:07:21+01:00januari 7th, 2015|Emotiemanagement, emoties, How to, Organisaties, Reorganisatie|0 Reacties

Drie fouten die je echt niet moet maken als iemand zijn emoties uit

We maken het allemaal wel eens mee in ons werk. Je denkt met een inhoudelijke discussie, vergadering of sessie bezig te zijn en plotseling wordt je geconfronteerd met de emoties van een ander. Het kan zijn dat er echt tranen aan te pas komen maar het kan ook zijn dat iemand zijn angst, onzekerheid, blijdschap [...]

Door |2018-01-04T22:48:53+01:00januari 26th, 2014|Emotiemanagement, emoties, How to, Persoonlijke ontwikkeling, Relaties|0 Reacties

Goed Afscheid Nemen Bestaat Wel

Ja... moest jij ook gelijk aan dat nummer van Marco Borsato denken...je weet wel van “afscheid nemen bestaat niet?” Dat nummer wordt vaak gespeeld op begrafenissen, om de nabestaanden te ondersteunen met de gedachte dat herinneringen nooit verloren gaan. Dat soort gelegenheden vinden we allemaal moeilijk. Toch weten we in zulke situaties wat we [...]

Door |2018-03-26T14:09:24+01:00november 4th, 2013|How to, Verwerking|0 Reacties
Ga naar de bovenkant