Managers die niet capabel zijn

Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]

Door |2018-09-14T15:00:44+01:00augustus 27th, 2018|Veranderen|0 Reacties

Hoe je mensen hun eigen verantwoordelijkheid laat nemen

Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]

Door |2018-08-28T14:55:40+01:00augustus 13th, 2018|How to, Vaardigheden|0 Reacties

Blinde vlekken en ossengal zeep in leiderschap

Tijdens het inpakken van de vakantiespullen is er een vertrouwd middel dat altijd een speciaal plekje in de koffer krijgt bij mij: Ossengal. Altijd handig om bij me te hebben voor al die onbewust gemaakte vlekken die je er natuurlijk het lastigst uitkrijgt. Dat lastig eruit krijgen, is ook iets waar sommige leidinggevenden [...]

Door |2018-08-27T15:32:32+01:00juli 11th, 2018|Gedachten, Groei|0 Reacties

Wat is emotiemanagement?

Wat is emotiemanagement? Twee woorden in één begrip. Emotiemanagement. Toen ik een aantal jaren geleden deze term ging gebruiken vonden veel mensen dat een rare combinatie. "Emotie gaat zo over gevoel, over vrijheid, en management roept juist het beeld van controle en beheersing op” hoorde ik vaker. Ook zou het niet zo [...]

Door |2018-08-27T15:32:19+01:00juni 3rd, 2018|Emotiemanagement, emoties, emoties|0 Reacties

7 tips om jouw leiderschap naar het hoogste niveau te tillen

Er zijn boeken vol geschreven over leiders en wat hen succesvol maakt en nog meer boeken door deze succesvolle leiders zelf. Als je leest hoe inspirerend deze mensen zijn en welke mooie dingen ze hebben neergezet in de wereld, komt de volgende vraag misschien bij je boven: wat heb ik daar in mijn [...]

Door |2018-03-26T13:14:01+01:00maart 21st, 2016|Niet gecategoriseerd|0 Reacties

De magie van empathie in leiderschap

Eén van de betekenissen van het woord magisch is: "sterke beïnvloeding uitstralend". Dat vind ik een mooie definitie want dat is precies wat empathie tonen doet; het vergroot jouw invloed aanzienlijk. Als leider is het interessant want het biedt jouw de mogelijkheid om het in te zetten om mensen aan je te binden. Het is één [...]

Door |2018-08-27T11:10:02+01:00februari 22nd, 2016|Leiderschap, Leiderschap, Leiderschap, Leiderschap|0 Reacties

Doelen stellen – 8 voordelen

Doelen stellen wordt overal in de managementliteratuur genoemd. Meestal als succesfactor bijdragend aan grootse prestaties. De laatste tijd is er ook wel wat kritiek op de zogenaamde overkill aan doelen en de nadelige gevolgen daarvan. Effectief doelen stellen en opvolgen is zo makkelijk nog niet! Zo net na de vakantietijd ben jij [...]

Door |2018-03-26T13:32:26+01:00januari 30th, 2016|Vaardigheden|0 Reacties

Drie fouten die je echt niet moet maken als iemand zijn emoties uit

We maken het allemaal wel eens mee in ons werk. Je denkt met een inhoudelijke discussie, vergadering of sessie bezig te zijn en plotseling wordt je geconfronteerd met de emoties van een ander. Het kan zijn dat er echt tranen aan te pas komen maar het kan ook zijn dat iemand zijn angst, onzekerheid, blijdschap [...]

Je innerlijke criticus de pas afsnijden

Soms kom je zo iets herkenbaars tegen dat je hart een sprongetje maakt! Dat had ik toen ik op het artikel  “The Dutch-Elm disease of Creative Minds” van Mark O’Connell stuitte die schrijft over de rol van de innerlijke criticus in het leven van een schrijver. Wat me opvalt in zijn schrijven is allereerst [...]

Door |2018-03-26T14:10:30+01:00december 12th, 2013|Quotes, Schrijven|0 Reacties
Ga naar de bovenkant