Dit is onderdeel van een serie artikelen over uitdagende situaties die leidinggevenden dagelijks tegenkomen. De aankondiging van deze serie vind je in dit artikel op LinkedIn. In ieder artikel wordt een aanpak besproken die praktische oplossingen biedt. Wil je hulp bij deze oplossingen in je eigen praktijk toepassen? Meld je aan voor een gratis strategiesessie! [...]
Hou jij het ook het liefst zakelijk en functioneel in je communicatie naar je mensen toe? Maar is dat genoeg om mensen in beweging te krijgen, zeker op cruciale momenten, als er zaken veranderd moeten worden of mensen extra moeten geven om een uitzonderlijk resultaat neer te zetten? Wat nodig is om mensen in beweging te [...]
Jouw dagelijks ritme als leidinggevende is gevuld met interactiemomenten. Waarschijnlijk moet je met veel verschillende partijen communiceren. Meestal heb je een duidelijk verhaal voor ogen dat je wilt overbrengen, je weet wat je wilt en je wilt dat die ander dat ook zo snel mogelijk weet en ermee aan de slag kan. Negen van de tien [...]
"If you think in negative terms you will get negative results, if you think in positive terms you will achieve positive results… So believe and succeed." ~ Norman Vincent Peale Bovenstaande universele waarheid is door veel wijze mensen bestudeerd en in veel vormen gedeeld. Het is een uitspraak die maar door weinig [...]
In mijn werk met leidinggevenden die in een voor hun bedrijf belangrijke verandering zitten, kom ik vaak patronen in gedrag tegen. In veel van deze trajecten valt het me op dat er een aantal gemene valkuilen zijn die de mooie veranderplannen die uitgevoerd moeten worden, kunnen ondermijnen. Het is lang niet altijd zichtbaar voor [...]
